哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收購 所占股權(quán)達(dá)99%以上 那時哈啤就已經(jīng)成為了徹徹底底的外資企業(yè).08年7月AB又被英博集團(tuán)全資收購，收購?fù)瓿珊蟮男鹿靖拿麨榘偻⒉ˋB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部資產(chǎn)。所以現(xiàn)在哈啤集團(tuán)就是百威英博旗下的全資子公司

哈啤還是可以喝的，但已經(jīng)是外國品牌了。弱肉強(qiáng)食，自然規(guī)律。做企業(yè)嗎，利潤永遠(yuǎn)是第一位，也沒什么不對。我們不能說哈啤被收購了就不喝哈啤了吧。可口可樂從一開始我們就知道是美國佬的，可是我們還是在喝呀，不光中國，全世界都在喝呀。

這些外國公司做事很低調(diào)，就怕你中國人發(fā)現(xiàn)這個東西已經(jīng)不是你中國人的了。 回過頭來說中國也一樣，在海外投資收購公司都是在默默地進(jìn)行的，覺不會大張旗鼓的告訴外國人你們的石油公司有我們中國20%的股份，您說對吧！凡事都得辯證著看。如果說一個外國公司能把哈啤辦的更好，使企業(yè)文化延續(xù)下去，并且在國企改革中起到積極作用，那么讓他們管理也不一定就是壞事。

但是對于有些居心不良的投資，政府確實(shí)得考慮。該不批的就不能批。你像有些大的外資企業(yè)收購你一中國小廠。他們的目的是好好經(jīng)營嗎？有可能要的就是你那塊地皮。拿個幾億收購，調(diào)腚就把原來工廠解散了，什么也不干，握個兩三年把地賣了就掙錢。你說那些工人多可憐。遠(yuǎn)的就不說了，看看哈一工具，哈量。