,,

這是剛搜索看到的信息，我也是正在關(guān)注這方面的信息才看到你的問(wèn)題！！

希望民族品牌不要只關(guān)注錢，做品牌，也必須有一種精神在里面，我們要堅(jiān)持我們的信仰，熱愛(ài)我們的國(guó)家，支持我們的國(guó)企！同時(shí)也希望這些企業(yè)為以我們國(guó)內(nèi)的人民為本，做出高質(zhì)量商品！相信只要用心，沒(méi)有做不好的！

――――――――――――――――――――――――――――――――

1、福建南孚電池 ------------ 美國(guó)吉列公司

2、河南雙匯肉制品 ------------ 美國(guó)高盛集團(tuán)

3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國(guó)AB(百威啤酒)

4、黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機(jī) -------------美國(guó)約翰迪爾

5、福建雪津啤酒 -------------比利時(shí)英博

6、四川雙馬集團(tuán) -------------拉法基

7、深圳發(fā)展銀行 -------------美國(guó)新橋

8、G華新 -------------HOLCHIN B.V

9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業(yè)株式會(huì)社

10、華潤(rùn)錦華 -------------華潤(rùn)輕紡

11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎

12、江蘇無(wú)錫威孚 -------------德國(guó)博世

13、西北軸承 -------------德國(guó)FAG公司

14、錦西化機(jī) -------------德國(guó)西門子

15、TCL國(guó)際電工 -------------法國(guó)羅格朗

16、上海輪胎橡膠 -------------法國(guó)米其林

17、上海貝爾 -------------法國(guó)阿爾卡特

18、深圳賽格三星 -------------韓國(guó)三星康寧

19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè)Evraz

20.統(tǒng)一石化----------英荷殼牌

21.娃哈哈--------達(dá)能

22。樂(lè)凱---------日本

還有：1 美加凈：該品牌原占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。

2 中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。

3 活力28：1996年，與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。“活力28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

4 南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。

5 樂(lè)百氏：2000年，樂(lè)百氏被達(dá)能公司收購(gòu)，現(xiàn)在樂(lè)百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達(dá)能還在中國(guó)收購(gòu)了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)。還在乳業(yè)收購(gòu)了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。

6 小護(hù)士：法國(guó)歐萊雅2003年收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。

7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40%，評(píng)估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國(guó)SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)獲得蘇泊爾控股權(quán)。

8 大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對(duì)大寶的收購(gòu)。至此，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。

雖然還打著福建產(chǎn)什么的旗號(hào)，但股份并不在我們手上，而今真正屬于我們自己的民族品牌也為數(shù)不多了。不僅如此中國(guó)許多民族品牌都大量的引入外資，

為外資對(duì)我們民族企業(yè)的收購(gòu)埋下隱患！

民族企業(yè)也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國(guó)的企業(yè)。

二戰(zhàn)后的日本是百?gòu)U待興，索尼公司也是其中之一，當(dāng)索尼開(kāi)發(fā)出一款半導(dǎo)體收音機(jī)產(chǎn)品銷往美國(guó)時(shí)，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商說(shuō)：“你們索尼沒(méi)什么名氣，但美國(guó)人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬(wàn)美金的訂單。”當(dāng)時(shí)索尼所有的流動(dòng)資產(chǎn)也沒(méi)有這么多。但創(chuàng)始人盛田昭夫經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，拒絕了這個(gè)要求。二三十年過(guò)去以后，人家問(wèn)盛田昭夫你在商業(yè)史上、你在索尼發(fā)展史上最好的商業(yè)決策是什么？他說(shuō)我最好的商業(yè)決策就是拒絕10萬(wàn)美元的訂單，從而樹(shù)立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執(zhí)著的精神，這是一種民族氣節(jié)，做品牌，也必須有一種精神在里面。

應(yīng)該就是聯(lián)想金鵬也不錯(cuò)我有很多朋友用的但應(yīng)該沒(méi)聯(lián)想好！！！朋友你不給我分我也不介意其實(shí)國(guó)產(chǎn)的沒(méi)什么好東西，真的中國(guó)人的劣根性決定中國(guó)人是沒(méi)有前途的整天想著人際交往搞好關(guān)系要害誰(shuí)防誰(shuí) 有誰(shuí)會(huì)一心一意的搞工作搞研究 MISRABLE