啤酒和車紛紛躺槍？來(lái)瞧瞧這臺(tái)1974年的豐田Corona
近來(lái)，推特上流傳著這樣一則視頻：一名外國(guó)年輕女子戴著口罩，把一瓶瓶科羅娜（Corona）啤酒倒進(jìn)水槽里，還說(shuō)自己是在“消滅病毒”。她所說(shuō)的病毒，就是當(dāng)下正在擴(kuò)散的新型冠狀病毒2019-nCoV。在英語(yǔ)里，冠狀病毒一詞為“coronavirus”，恰好與啤酒品牌科羅娜（Corona）撞名，也由此生出令人尷尬的誤會(huì)。
科羅娜（Corona）啤酒卻被新冠病毒無(wú)辜牽連，銷售受到影響，只因其英文名字與冠狀病毒中的“冠狀”完全相同。
大家有些人可能會(huì)問(wèn)冠狀病毒這個(gè)名字是從哪里來(lái)的？其實(shí)它不是來(lái)自啤酒品牌的名字。在拉丁語(yǔ)中，它的意思是“皇冠”。當(dāng)用電子顯微鏡檢查病毒時(shí)，病毒顆粒會(huì)散發(fā)出冠狀外觀。當(dāng)年豐田汽車為日本第一批出口轎車命名時(shí)，也受到了這個(gè)拉丁詞的啟發(fā)。
豐田?Corona于1957年首次投放市場(chǎng)，并一直持續(xù)到2002年。在美國(guó)，它最初于1960年到貨，與豐田蘭德酷路澤?（Land?Cruiser）一起銷售。請(qǐng)記住，當(dāng)時(shí)豐田可還不是今天的全球汽車巨頭。
進(jìn)入1970年，豐田汽車在北美的業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了穩(wěn)固，第四代Corona也被引進(jìn)。
盡管這沒(méi)什么特別的，但Corona因其優(yōu)秀的質(zhì)量和可靠性贏得了聲譽(yù)。
就像所有現(xiàn)代豐田汽車一樣。但是直到1973年第五代Corona首次亮相時(shí)，豐田汽車才終于賦予了它一定的設(shè)計(jì)感，之前讓人看著就是那么平淡無(wú)奇，新設(shè)計(jì)特別是兩門設(shè)計(jì)，看起來(lái)很棒，并且當(dāng)時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)銷售得很好。
但由于安全法規(guī)的原因，美國(guó)車型的保險(xiǎn)杠更長(zhǎng)，可以滿足發(fā)生事故時(shí)的撞擊標(biāo)準(zhǔn)。
動(dòng)力上它采用了2.2升直列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，功率不到100馬力，扭矩約119?N.m。它雖然動(dòng)力不是很強(qiáng)大，但經(jīng)濟(jì)耐用便于維護(hù)等特性為它贏得了很好的口碑。
但豐田Corona很快面臨來(lái)自其它日本品牌和車型的激烈競(jìng)爭(zhēng)，特別是本田雅閣。Corona是后輪驅(qū)動(dòng)的形式，而本田雅閣則是前輪驅(qū)動(dòng)的，這使其更經(jīng)濟(jì)并且更適合大多數(shù)美國(guó)人。
第六代Corona于1978年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但在短短幾年后的1982年豐田推出了前置前驅(qū)的緊湊型車凱美瑞，用以取代第六代豐田Corona。同時(shí)標(biāo)志著凱美瑞（Camry）車系正式成立，并在美國(guó)市場(chǎng)取得了很大的成功。
回顧豐田Corona的悠久歷史，最好的版本之一是第五代產(chǎn)品，不幸的是，它并沒(méi)有引入美國(guó)市場(chǎng)。出乎意料的是，當(dāng)年只在日本本土進(jìn)行了銷售。
我們今天正在談?wù)摰闹鹘鞘歉咝阅馨娴呢S田Corona?2000?GT。
當(dāng)時(shí)它提供了轎車和硬頂雙門轎跑車兩種版本，均搭載由雅馬哈處采購(gòu)的2.0升雙凸輪18RG發(fā)動(dòng)機(jī)提供動(dòng)力。動(dòng)力通過(guò)五速手動(dòng)變速箱傳遞給后輪。
即使在日本，這臺(tái)車也沒(méi)有被大批量生產(chǎn)，因此如今它也成了稀罕物件。
經(jīng)過(guò)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的大量搜索，終于有了好消息，竟然在美國(guó)市場(chǎng)找到了一臺(tái)待售的車輛。這款是1974年的豐田Corona?2000?GT賣家要價(jià)為27,995美元，目前位于美國(guó)加利福尼亞州。因?yàn)槭菍９┤毡臼袌?chǎng)的車型，所以它是臺(tái)右舵車。
據(jù)賣家信息顯示，這臺(tái)車是幾年前從日本一位私人收藏家處所購(gòu)買的，然后進(jìn)口到美國(guó)。目前它僅行駛了20,226英里，但是車身內(nèi)部有一些腐蝕。
內(nèi)飾對(duì)于那個(gè)年代的汽車來(lái)說(shuō)真是太棒了，不過(guò)也進(jìn)行了一些改裝比如加裝了Nardi的方向盤和Mikuni的化油器。
只不過(guò)賣家的要價(jià)有點(diǎn)高，看來(lái)與冠狀病毒同名并沒(méi)有影響到車價(jià)嘛！但是考慮到這輛車的稀有性，其實(shí)也并不是沒(méi)有道理的。?
本文來(lái)源于汽車之家車家號(hào)作者，不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
喜力亞太區(qū)銷量下滑 啤酒企業(yè)可靠體育賽事“止損”但難“逆襲”
近日，喜力集團(tuán)發(fā)布2021年上半年財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，喜力集團(tuán)凈收入99.71億歐元，同比增長(zhǎng)14.1%；凈利潤(rùn)8.96億歐元，同比增長(zhǎng)320.3%。值得注意的是，亞太區(qū)總銷量為141萬(wàn)千升，同比下降0.4%。
目前，東京奧運(yùn)會(huì)正在火熱進(jìn)行中，而啤酒與體育賽事可謂相輔相成，各大啤酒品牌紛紛借火熱的體育賽事?tīng)I(yíng)銷，以期帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)。千里傳媒創(chuàng)始人、酒水行業(yè)研究人士歐陽(yáng)千里對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，借助賽事熱點(diǎn)做好體育營(yíng)銷，關(guān)鍵在于“玩起來(lái)”“互動(dòng)起來(lái)”，讓消費(fèi)者主動(dòng)創(chuàng)作內(nèi)容，從而引起市場(chǎng)熱銷，而非僅單向傳播。
喜力集團(tuán)亞太地區(qū)銷量下降
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2021年上半年，喜力集團(tuán)亞太區(qū)凈收入13.1億歐元，同比增長(zhǎng)5.4%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4.52億歐元，同比增長(zhǎng)15.9%。
值得注意的是，亞太區(qū)上半年的總銷量為141萬(wàn)千升，同比下降0.4%；亞太區(qū)啤酒總銷量136萬(wàn)千升，同比下降1.0%，與2019年相比下降5.6%。在喜力啤酒四個(gè)主要銷售大區(qū)中，只有亞太地區(qū)銷量同比下降。
喜力集團(tuán)在公告中指出，新冠肺炎疫情的持續(xù)挑戰(zhàn)，對(duì)喜力集團(tuán)在亞洲的業(yè)務(wù)影響最大。集團(tuán)預(yù)計(jì)，接下來(lái)部分市場(chǎng)將逐漸復(fù)蘇，而另一些市場(chǎng)將繼續(xù)受到限制，直到疫苗接種更普及。
對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)，歐陽(yáng)千里分析稱，“疫情影響餐飲、酒吧等直飲渠道，進(jìn)而影響喜力啤酒的業(yè)績(jī)；其次，泰山原漿等啤酒崛起，與喜力啤酒等老牌啤酒爭(zhēng)奪存量市場(chǎng)；再次，低度酒飲市場(chǎng)的走紅，分走了喜力等頭部啤酒的份額；最后，名優(yōu)白酒推出‘冰飲’的營(yíng)銷方式，對(duì)啤酒的旺季形成些許壓力。”
此外，喜力集團(tuán)預(yù)計(jì)其下半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將低于2020年下半年，并預(yù)計(jì)全年的業(yè)績(jī)?nèi)詫⒌陀?019年。
酒業(yè)營(yíng)銷專家肖竹青在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，整個(gè)亞洲啤酒廠，特別是以中國(guó)為代表，包括青島、華潤(rùn)雪花、燕京、百威等都在推自己品牌的中高端啤酒，在夜場(chǎng)及餐飲渠道加大了市場(chǎng)費(fèi)用投入，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度與營(yíng)銷費(fèi)用的加大，中高端啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。市場(chǎng)份額碎片化，導(dǎo)致喜力啤酒的市場(chǎng)份額在下滑。
啤酒與賽事?tīng)I(yíng)銷緊密結(jié)合
據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國(guó)啤酒規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1889萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)10%，但尚未回到2019年上半年的1948萬(wàn)千升高峰。
今年，推遲的歐洲杯、美洲杯、奧運(yùn)會(huì)順利舉行，而球賽與啤酒向來(lái)是夏日最好的伙伴，啤酒企業(yè)紛紛借體育賽事謀銷量提升。其中，喜力啤酒走進(jìn)歐洲杯賽場(chǎng)，成為官方合作伙伴；燕京啤酒推出定制產(chǎn)品，發(fā)布冬奧營(yíng)銷戰(zhàn)略助力冬奧；青島啤酒為球迷打造線下觀賽派對(duì)、用10000個(gè)啤酒罐制作禮花祝福健兒等等。
在肖竹青看來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，企業(yè)只能在品牌差異化方面去營(yíng)造與消費(fèi)者的心理認(rèn)同。所以針對(duì)年輕人的啤酒非常愿意與體育賽事這樣的世界營(yíng)銷緊密結(jié)合，一方面能讓交流話題與品牌相關(guān)聯(lián)，另一方面可以形成一種社交屬性。
歐陽(yáng)千里表示，成為體育賽事合作伙伴，能起到“止損”的作用，卻難起“逆襲”的作用。當(dāng)下，啤酒品牌格局已定，如果不能從品質(zhì)、口感出發(fā)，僅從營(yíng)銷出發(fā)，只是提高品牌活躍度，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)銷并無(wú)立竿見(jiàn)影的作用。
“精釀啤酒和小眾進(jìn)口啤酒近幾年成為市場(chǎng)新寵，以差異化口感、濃郁的啤酒花味道、令人點(diǎn)贊的消費(fèi)體驗(yàn)贏得了高端消費(fèi)人群的喜愛(ài)，所以常規(guī)工業(yè)化啤酒須在品質(zhì)上滿足消費(fèi)者的更高需求。”肖竹青認(rèn)為。